“驿家人”朱俊明2022年个人工作总结：开好头、起好步、奋力开创工作新局面
2024-05-07 17:04:18
蒋啸冰
转眼2022年又结束了，按照惯例又要进行一年一度地工作总结。特意翻了翻，从2018年到2022年，这是我写年度总结的第5年，不知不觉已经成为了公司快5年的“老油条”了。今年如果要用一个词来总结这一年的话，大概是“艰难”吧，即使多年后回忆起2022年，仍然会想到疫情、居家办公等关键词。在这艰难的一年里，在蒋老师的带领下，初步完成了年初公司下达的生产经营任务和企业管理目标，员工队伍虽然有调整但也算趋于稳定；今年我的工作职责主要还是负责项目撰写、协助领导等方面的工作。22年的工作发展整体还在预期内，有了一次升级，也有了一些涨薪。2022年工作的一年，是我继续开阔眼界、熟悉项目、积累经验的阶段。这一年受奥密克戎病毒的影响，项目工作有所减少，但前前后后也参与了公司10余篇项目材料的资料查找和撰写工作，整体工作中有紧张、有压力、有忙碌。不敢妄言兢兢业业，但也确实做到了问心无愧。一是方法+实践，在项目中提升“领悟力”。从公众号的新闻查找到公众号的新闻编辑，从项目资料的整理到项目的编写工作，我深刻认识到方法的学习与领悟对于打牢编写工作的重要性。工作以来，蒋老师都会定期给大家进行业务能力的培训，我们需要从领导的培训中悟、从领导的讲话中悟，悟字里字外的东西，悟思想，悟目的。此后，便是将所悟的方法和思想运用到项目工作中，以项目为载体，勤思考多总结，更好地悟这套“工作方法论”，坚持边学边做，把每次项目过程都当成提升自身的过程。事实证明，通过不断的方法论学习以及实践，从思想上转变，做项目时思路也清晰了，能力强了，做项目时候的信心也更足了，这对完成任务、提升能力都有很大帮助。二是责任+坚持，在工作中寻求“成就感”。今年是进入公司的第5个年头，对公司也产生了归属感，在工作中也一直恪尽职守，踏踏实实练基本功、做项目。由于疫情的缘故再加上人员的变动与挑战，这一年的工作可以说十分繁重，我基本全程参与了公司这一年来大大小小的项目工作，虽然累却也在每次项目中得到了提升，享受了每次项目后的成就感。珍惜每次参与项目的机会，在每次项目过程中都尽心尽力，对领导修改地方仔细琢磨，在点滴中积累提高。同样珍惜每一次外出学习的机会，虚心向他人学习，认真听，认真学，认真思考，在讲话中揣摩想法与目的，更有针对性的进行后续项目工作。坚持下去，享受每一次项目，把工作当做兴趣，享受每一次获得感。三是合作+机遇，在磨砺中实现“快成长”。回顾这一年的工作，有喜也有忧。喜的是还是在磕磕绊绊中完成了各项工作，团队也更加稳定活跃，尽管工作比较辛苦，但很充实很愉悦，也得到很大锻炼；忧的是明显感到项目仍然是被推着和压着走，很多方面的能力还不达标，能力提升较为缓慢。虽然领导没有说什么，但自己还是会感到不好意思，对不起领导的信任和培养。在精驿行的这几年，我也有一些体会，除了要不断学习，不断实践，不断思考，还要学会抓住机遇，做项目就是给机遇，在工作过程中，向领导、向同事学经验，把握学习机会。有时候任务大，要学会合心合力，互相帮助，众人拾柴火焰高，也许你在独自进行项目过程中遇到的难题在大家的探讨下便迎刃而解。有作为才能有地位，有作为才能更好的发展，所以我们要在工作中抓住机遇，在过程中实现成长。回顾2022年，对照公司的岗位职责和能力评估表，对自己进行了一个新的评估，仍然存在一些老生常谈的问题。一是整体大局观不足。虽然名义上做为副总监，但由于能力上的欠缺，在项目撰写、团队管理等方面还不到位，从而在一定程度上局限了自己思考问题的广度和深度。下一步，我将尽快适应新职位使命要求，进一步刻苦努力、补齐短板，更加扎实工作，更好履职尽责。二是细节处理上不足。与领导要求相比，对所学的方法论应用还只停留在相对较浅的层次，更多的只是完成了资料的采集和梳理，在项目中对具体问题的阐述不够深入够透，达不到应有的高度。主要表现在行文思路的严谨性、用词标点的准确性和客户的需求性理解还需进一步提高。三是项目中悟性欠缺。悟性对于我们项目工作来说至关重要，来公司的这几年，经历过了形形色色的同事，见识了悟性较高的同事伙伴，也见识了一般悟性却很同样很努力的伙伴。我可能属于后者，有句话叫勤能补拙，下一步自己也会在工作中继续学习，在思想上悟、在实践上悟。四是落实时效性不够。主要还是上面领导安排任务后，我再继续进行任务分工，但大家都存在“埋头干，抬头少”等问题，埋头干即大家只顾完成自己的工作任务，有时候会总想着放一放、拖一拖；抬头少即沟通少，上对领导，下对同事，归根结底还是沟通少，导致工作效率低、效果差。2022年是划时代的一年，疫情时代已然过去，2023年如期而至。面对公司“十四五”时期发展的新目标，个人和团队要力争在潜移默化中进一步提高自己的业务能力，公司要谋划新一年的工作思路和要点，以项目为依托锻炼一只“战斗队伍”。一是围绕“基础更实”，加强工作日常总结。在今后的工作中，始终贯彻落实“方法论”的学习，用完善的方法论来指导自己的项目工作，不断地加强理论学习，转变工作思路，优化工作方法，并与项目有机结合。在每次项目总结中发现问题，改正问题，这样才能真正提高自己的工作能力和业务水平。二是围绕“兴趣更高”，调动团队合作主动。团结出战斗力，团结出凝聚力。在今后项目工作上将继续加强团队的协作能力，充分调动每一位同事的主观能动性，尽情发挥每一位同事的聪明才智。面对每一个新的项目，除了分工明确，大家还能主动提出想法与问题，积极沟通协作，互相协作，互补不足，项目才能更顺利的进行。领导和老同事要搞好对新同事的传帮带，结合自身工作经验和体会，帮助他们尽快熟悉公司业务和运作。三是围绕“目标更明”，建立健全体系制度。明确的目标是实现自身价值的前提。就我个人而言，对于这份工作的喜爱以及明确的职业目标，是我一直坚持下来和全心全意投入到这份工作的重要因素。因此，2023年的一年每个人都要明确自己的职业规划与目标，公司也可以通过定期的谈话或者闲暇时的聊天，了解每个人的规划与想法，并量身思考并制定一套在公司属于每个人的长期职业规划。四是围绕“业务更多”，推进重点工作落实。2022年受疫情影响，对于公司来说是艰难的一年，2023年已全面放开，新的一年公司要紧紧围绕工作思路抓落实、求发展。要维护老客户，挖掘新客户，依托领导个人的朋友圈以及协会的知名度，争取更多的可行性较高的政府项目和国企项目，争取新的一年能够达到既定目标以及更上一层楼。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。前行，需要坚持；坚持，必然前行。在新的一年里，我将带着个人更好、团队更优、公司更强的目标，和团队、公司一起努力，争取更好的成绩。
