【2016年11月12-13日】重庆凌云：精驿行供应链参与组织西南地区首届精益实战自主研公益活动

【Leango Report】11月12-13日，西南地区首届精益实战自主研公益活动在重庆凌云汽车零部件有限公司举行。本次活动由蒋维豪老师西南弟子班和lean coffee精益管理平台联合发起，由重庆凯善企业管理咨询公司、重庆精驿行供应链管理有限公司联合承办，重庆凌云汽车零部件有限公司提供活动基地及配套服务支持。

本次活动的特邀点评与分享嘉宾为我国精益大师蒋维豪老师。蒋老师是台湾文化大学多国际企业管理研究所硕士，台湾中原大学化学工程学系本科。先后担任中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、北京时代光华特聘讲师，美国Greatview(魁钺)全球控股公司 执行董事兼亚太地区副总裁，新加坡Pelagic Group咨询集团中国地区首席代表。为复旦、交大等大学总裁、总经理EMBA班的常年客座教授。蒋老师作为著名丰田模式研究专家，精通丰田精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式。在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。

另外一位点评嘉宾是宋华军老师，宋老师从事精益推进十二年，曾在丰田工作期间，参与过威驰、花冠、皇冠、锐志等车型的试制、生产、供应商管理工作，并曾 赴日本丰田元町工厂专门研修汽车生产线生准、制造工艺流程、市场情报及分析、供应商管理等专业知识。 2006年参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统工作，搭建中国丰田采购平台并借此参与中国一汽“彩虹工程”（丰田事业体与一汽战略合作项目，为一汽集团指导培训TPS管理人才），对精益生产的各模块有扎实的功底，擅长为企业系统规划，深入持续推进改善项目。

本次自主研活动根据凌云汽车零部件的实际情况，分为五个小组，分别是效率组、质量组、5S与目视化、计划与物流和计划物流与信息化，分别从不同的角度，利用精益管理与咨询的方法、工具等进行快速现场诊断、提出解决思路和方案，并逐一上台进行分享，由点评老师及企业领导进行点评打分，优胜的团队可以得到特别奖品。

 经过一天的现场诊断、一个晚上的智慧碰撞，第二天上午开始五个小组分别进行上台发表各自的诊断报告。下午，由宋华军老师及蒋维豪老师先后进行了精益管理主体分享。【精驿行供应链咨询】

重庆凌云汽车的内部报道